Кто нам послан в удовольствие.

Твитнуть

Вы можете быть резки, но...

Партнеры готовы меняться:)

            Наверняка, рядом с вами есть люди, готовые вас поддержать, разделить ваши идеи, выполнить ваши рекомендации, прислушаться к вашим предложениям. Верю, что каждый человек гениален, поэтому существует область, где вы можете быть экспертом. Ее, эту область, надо только найти. Для кого-то эта задача уже решена, есть те, кто никогда ее решать не будут, но многие, кто пока не эксперт в чем-то, что очень нравится, могут сделать шаг в направлении реализации себя именно в этой области. Области того, что вам интересно.

        Почему я об этом пишу? Когда-то, уже достаточно много лет назад, моя старшая дочка попала на курсы английского. Преподаватель, молодой парень, настолько увлек всю группу, что английский стал для ребенка удовольствием. Все домашние задания дочкой выполнялись, потому что она не могла огорчить такого замечательного преподавателя. О пропусках не могло быть и речи. Было желание, были знания, было понимание ценности языка. А главное, все это осталось с ребенком на годы. Спроси сейчас - и можно будет долго слушать о том, как ей повезло с преподавателем.

Некомандные люди в сетевом бизнесе

Твитнуть

Одинокий волк vs Командный игрок

       Думаю, что в каждой команде дистрибьюторов попадаются люди - индивидуалисты, т.е. те, о которых говорят "некомандный игрок". Это люди, разделяющие убеждение "Хочешь сделать дело хорошо - сделай его сам".
        Очень часто это замечательные специалисты в своей деятельности, умеющие показывать нестандартные результаты, скупрулезные, требовательные к себе, а заодно и к окружающим. Именно эта требовательность к результатам и создает барьер в делегировании, преодолеть который достаточно сложно. А это и приводит к тому, что командной работы не получается.

       Что же тогда делать индивидуалисту, который попал в МЛМ-компанию?

Как правильно обижаться.

Твитнуть

Мудрость - дорога к успеху

       Недавно со мной произошла ситуация, которая на первый взгляд показалась мне очень обидной. Почему на первый взгляд? Потому что реагировать с обидой - это выбор.

       По закону соответствия подобное притягивает подобное. Если я хочу видеть в своей жизни много позитива, то все отрицательные эмоции мне хорошо бы отслеживать и стараться сразу нейтрализовать.

       Обида, как обычно, захватывает врасплох. И, как обычно, идет от того человека, от которого ты ее меньше всего ожидаешь. Именно такая обида воспринимается очень эмоционально и ярко.

       Поэтому, услышав определенное предложение от близкого мне человека (который в этот момент, как ему казалось, отстаивал свои интересы, на какие мне не пришло бы в голову претендовать), я почувствовала эмоции далеко не радостные.
       Поэтому, зная, что легче всего изменить ситуацию - это выйти за ее пределы, я постаралась перейти из участников в наблюдатели.

       Когда ты находишься в стрессовой ситуации, первым на нее начинает реагировать тело, дыхание становится поверхностным, сутулятся плечи, человек сжимается.
       У меня появился комок в горле и сжались мышцы. Ощущения были очень яркие и далеко не позитивные.

       Как раз в этот момент я поменяла фокус, стала смотреть на разговор как бы со стороны. Комок в горле сразу стал уменьшаться, мышцы разжиматься и дыхание выравниваться. Сразу стали понятны и мотивы говорящего, и причины своей реакции.

       В таком состоянии уже становится легко задавать вопросы, и искать компромисс. Он и был найден.

Ошиблись? Отлично, Вы на пути к успеху.

Каким будет твое решение?

       Со школьных времен у нас сложилось отрицательное отношение к ошибкам. По идее, так и должно было быть, ведь ошибка приводила к тому, что оценка, которую нам выставляли учителя, снижалась. Больше ошибок - хуже оценка. Хуже оценка - хуже отношение учителей, одноклассников, огорчение родителей. А огорчение родителей, как и учителей - явно не позитивные эмоции. О каком успехе тогда может идти речь?

       И вот уже в следующий раз, даже если мы знаем ответ, или у нас появилась идея, то не факт, что мы ее озвучим. Потому что мелькнула мысль: а вдруг я ошибусь? вдруг это неправильно?
А это значит, снова огорчение учителя или, что еще хуже, смех одноклассников... Нее, лучше промолчать.

       А вот чем старше становится человек, тем больше он понимает ценность, которую несут в себе ошибки. Чем более успешен бизнесмен, тем меньше он боится ошибиться. Самой большой опасностью для него становится не ошибка, а непредпринятые действия.

       Этот принцип очень легко объяснить. Например, вы играете в любую компьютерную игру. В самом начале вы часто ошибаетесь и начинаете один и тот же уровень много раз. С увеличением количества попыток, вы проходите все дальше и дальше, набирая все больше и больше очков. Каждый раз, когда вы ошиблись, вы получили опыт того, как надо реагировать на то или иное препятствие. Т.е. ошибаясь и проигрывая, вы учитесь. У кого перед компьютером возникло тяжелое чувство вины за то, что вы не прошли уровень? Кто при этом убедился, что он ни на что не способен в жизни?