Думаю, что в каждой команде дистрибьюторов попадаются люди - индивидуалисты, т.е. те, о которых говорят "некомандный игрок". Это люди, разделяющие убеждение "Хочешь сделать дело хорошо - сделай его сам".
Очень часто это замечательные специалисты в своей деятельности, умеющие показывать нестандартные результаты, скупрулезные, требовательные к себе, а заодно и к окружающим. Именно эта требовательность к результатам и создает барьер в делегировании, преодолеть который достаточно сложно. А это и приводит к тому, что командной работы не получается.
Что же тогда делать индивидуалисту, который попал в МЛМ-компанию?
Очень часто это замечательные специалисты в своей деятельности, умеющие показывать нестандартные результаты, скупрулезные, требовательные к себе, а заодно и к окружающим. Именно эта требовательность к результатам и создает барьер в делегировании, преодолеть который достаточно сложно. А это и приводит к тому, что командной работы не получается.
Что же тогда делать индивидуалисту, который попал в МЛМ-компанию?
