Думаю, что в каждой команде дистрибьюторов попадаются люди - индивидуалисты, т.е. те, о которых говорят "некомандный игрок". Это люди, разделяющие убеждение "Хочешь сделать дело хорошо - сделай его сам".
Очень часто это замечательные специалисты в своей деятельности, умеющие показывать нестандартные результаты, скупрулезные, требовательные к себе, а заодно и к окружающим. Именно эта требовательность к результатам и создает барьер в делегировании, преодолеть который достаточно сложно. А это и приводит к тому, что командной работы не получается.
Что же тогда делать индивидуалисту, который попал в МЛМ-компанию?
Как известно, каждая компания сетевого бизнеса предлагает несколько возможностей - приобретение продукта компании по специальной цене, возможность продажи согласно рекомендуемым ценам и возможность построения бизнеса. Именно от того, какую цель поставил себе человек, придя в компанию, и зависит, какие действия ему хорошо бы предпринимать, чтобы этой цели достичь.
На цели "клиент" останавливаться не буду, здесь все очевидно. Начнем с цели "продажа". Для индивидуалиста, вероятнее всего, не составит труда изучить основные свойства и преимущества продукта компании, сделать выводы от собственных выгод при использовании, и наилучшим образом рассказать о них другим. Индивидуалист может быть отличным продавцом, если сам процесс продаж доставляет ему удовольствие.
Ощутимые результаты в продажах, если они приносят и признание, и доход, могут обернуться долгими годами сотрудничества индивидуалиста с МЛМ-компанией. Как правило, такие продавцы имеют и небольшие команды из уже своих дистрибьюторов, которые "сами попросились".
А вот захочет или нет такой некомандный игрок дальше становиться командным зависит от того, как будут меняться цели его в сотрудничестве с Компанией. Все-таки доход от построения бизнеса всегда на порядки выше дохода от самых супер-замечательных продаж. И индивидуалисты со своим умением анализировать и предвидеть результат это не могут не заметить. У них всегда есть возможность преодолеть свои страхи через цель. Снять категоричность в отношении других людей через цель. Научиться коммуникабельности через цель. Потому что успех - это всегда командная игра.
Даже в семье любовь и сплоченность достигаются умением быть командой. Это определяет желание каждого члена семьи выбирать такие действия и совершать такие поступки, которые максимально учитывают интересы других. Это очень дорогое умение. Это то, что нарушает законы математики, когда 1+1 равно не 2, а 5, 10, 100. Т.е. усилия людей, любящих и поддерживающих друг друга, дают возможность реализоваться каждому. Каждому. Реализоваться. Это то, что сейчас называется словом "синергия".
И этому потрясающему умению очень легко научится в МЛМ-компании. Не умению красиво говорить и своими пламенными речами отправлять народ на баррикады, а умению находить в каждом его маленький талант и общими усилиями развивать. Но развивать не талант, а желание. Желание начать этим талантом пользоваться.
И тогда вокруг такого индивидуалиста начнет медленно собираться командочка. Начнутся первые попытки планирования и контроля результатов. Начнутся первые оправдания и ошибки, несбывшиеся и неполучившиеся планы. И вот тут индивидуалист станет перед выбором - сделать, как всегда, все самому... Или уцепившись за цель, начать верить в других, ставя им новые задачи и контролируя выполнение.
Как всегда, опять выбор :). Только в МЛМ-компании есть огромное преимущество, это - спонсор и обучения, организованные компанией. Это та палочка-выручалочка, которая всегда доступна даже самому индивидуалистичному индивидуалисту)))). Хотя пользоваться ею или нет - тоже выбор.
Очень непросто взять на себя ответственность за свою жизнь и свои действия. Еще сложнее взять на себя ответственность за других. Кто решился - желаю вам удачи!
Примите решение, а возможности появятся обязательно:)
Очень часто это замечательные специалисты в своей деятельности, умеющие показывать нестандартные результаты, скупрулезные, требовательные к себе, а заодно и к окружающим. Именно эта требовательность к результатам и создает барьер в делегировании, преодолеть который достаточно сложно. А это и приводит к тому, что командной работы не получается.
Что же тогда делать индивидуалисту, который попал в МЛМ-компанию?
Как известно, каждая компания сетевого бизнеса предлагает несколько возможностей - приобретение продукта компании по специальной цене, возможность продажи согласно рекомендуемым ценам и возможность построения бизнеса. Именно от того, какую цель поставил себе человек, придя в компанию, и зависит, какие действия ему хорошо бы предпринимать, чтобы этой цели достичь.
На цели "клиент" останавливаться не буду, здесь все очевидно. Начнем с цели "продажа". Для индивидуалиста, вероятнее всего, не составит труда изучить основные свойства и преимущества продукта компании, сделать выводы от собственных выгод при использовании, и наилучшим образом рассказать о них другим. Индивидуалист может быть отличным продавцом, если сам процесс продаж доставляет ему удовольствие.
Ощутимые результаты в продажах, если они приносят и признание, и доход, могут обернуться долгими годами сотрудничества индивидуалиста с МЛМ-компанией. Как правило, такие продавцы имеют и небольшие команды из уже своих дистрибьюторов, которые "сами попросились".
А вот захочет или нет такой некомандный игрок дальше становиться командным зависит от того, как будут меняться цели его в сотрудничестве с Компанией. Все-таки доход от построения бизнеса всегда на порядки выше дохода от самых супер-замечательных продаж. И индивидуалисты со своим умением анализировать и предвидеть результат это не могут не заметить. У них всегда есть возможность преодолеть свои страхи через цель. Снять категоричность в отношении других людей через цель. Научиться коммуникабельности через цель. Потому что успех - это всегда командная игра.
Даже в семье любовь и сплоченность достигаются умением быть командой. Это определяет желание каждого члена семьи выбирать такие действия и совершать такие поступки, которые максимально учитывают интересы других. Это очень дорогое умение. Это то, что нарушает законы математики, когда 1+1 равно не 2, а 5, 10, 100. Т.е. усилия людей, любящих и поддерживающих друг друга, дают возможность реализоваться каждому. Каждому. Реализоваться. Это то, что сейчас называется словом "синергия".
И этому потрясающему умению очень легко научится в МЛМ-компании. Не умению красиво говорить и своими пламенными речами отправлять народ на баррикады, а умению находить в каждом его маленький талант и общими усилиями развивать. Но развивать не талант, а желание. Желание начать этим талантом пользоваться.
И тогда вокруг такого индивидуалиста начнет медленно собираться командочка. Начнутся первые попытки планирования и контроля результатов. Начнутся первые оправдания и ошибки, несбывшиеся и неполучившиеся планы. И вот тут индивидуалист станет перед выбором - сделать, как всегда, все самому... Или уцепившись за цель, начать верить в других, ставя им новые задачи и контролируя выполнение.
Как всегда, опять выбор :). Только в МЛМ-компании есть огромное преимущество, это - спонсор и обучения, организованные компанией. Это та палочка-выручалочка, которая всегда доступна даже самому индивидуалистичному индивидуалисту)))). Хотя пользоваться ею или нет - тоже выбор.
Очень непросто взять на себя ответственность за свою жизнь и свои действия. Еще сложнее взять на себя ответственность за других. Кто решился - желаю вам удачи!
Примите решение, а возможности появятся обязательно:)

16 коммент.:
Спасибо тебе, дорогая моя, за эту прекрасную статью. ОЧЕНЬ ЦЕННО.
Елена Оя (не могу авторизоваться)
Особенно вот эта мысль: "И этому потрясающему умению очень легко научится в МЛМ-компании. Не умению красиво говорить и своими пламенными речами отправлять народ на баррикады, а умению находить в каждом его маленький талант и общими усилиями развивать. Но развивать не талант, а желание. Желание начать этим талантом пользоваться"
Ты прямо зришь в корень. Талант.
Леночка, спасибо тебе! И за вопрос, и за комментарии:)))
Большое спасибо, возьму на заметку!!!
а я вот восторгаюсь умением говорить некоторых работников сетевого бизнеса)))
Я тоже восторгаюсь. Только на чужой энергии далеко не уедешь, надо учиться своей пользоваться:)
Что-то мне подсказывает, что взятие на себя ответственности за ЧУЖУЮ жизнь - деяние, наказуемое круче уголовного кодекса:)))
Марин, а взятие на себя ответственности за все, что происходит в твоей жизни? Не только за людей, но и за обстоятельства? А ведь именно это и есть 100%-ная ответственность:)
Только это не значит, что снимается ответственность с другого человека. Со своей стороны у него тоже 100%.
Запомнила выступление одного из семейных психологов. Он задал вопрос: В семье на ком сколько ответственности - сколько на муже, жене и сколько на детях.
Ответы были разные: 50\30\20, 50\50\0, 10\80\10 и т.д. А он сказал - это все несчастливые семьи. Правильное распределение ответственности 100\100\100
Оля, возможно, мы просто не понимаем друг друга:))) Нельзя взять ответственность за людей и обстоятельства, но можно взять ответственность за собственное отношение к ним - использовать, как оправдание собственным неудачам либо, как возможность поднять собственную самооценку, либо как возможность исправить что-то в себе или в собственной жизни.
С психологом я согласна на все 100\100\100, ведь в любой ситуации ты смотришь прежде всего на то, что ТЫ именно должна сделать в ней, а не на то, что должны сделать другие:) ИМХО:)))
Мариночка, мы говорим об одном и том же, непонимание возникает от иллюзии отделенности. Я - это одно, другой человек - другое. В моем мире все есть проявление меня. Это очень запутано в словах,но просто в проявлении. Говоря об отношении, ты называешь это просто своими словами.
Скажем так, ты ответственна за другого человека, что он именно так ведет себя в твоем мире. Запутала?
Это как задачка. Решила - бери другую, не решила - давай еще разок попробуй.
Украл у тебя человек деньги - научилась быть внимательной, решила задачу. Не научилась - опять могут украсть. Стив Джобс: "боишься воров - не держи дверь открытой".
Я, работая в сетевой компании, думала что все должны хотеть в ней работать. Я знала как надо, а людям многим это было не надо, они и не собирались строить карьеру. Они были виноваты или я делала что-то не то? Много человек приходили и уходили по одному сценарию.
Потом я взяла ответственность за себя и за них. Мое дело дать информацию, убедиться, что человек меня понял и услышать ответ. Все. Когда я стала слышать их ответы, а не то, что я ожидала услышать, стало понятно, что предлагать.
Вот ты о чем:)
Да, мир - мое зеркало, хочешь быть адекватной, почаще протирай его:) Возможно, меня режет сама фраза - "взять ответственность за них", наверное, чисто профессиональное. В психологии это добром никогда не кончается:)
Стив Джоб не знал, что, если человек БОИТСЯ воров, держать дверь закрытой бессмысленно - ограбят по дороге:)))
Это да. Хотя Стив Джобс не перестает меня удивлять. "Уверенность, что все точки, которые вам надо соединить, выстроятся в четкий путь, заставит вас слушать свое сердце даже в том случае, когда вам покажется, что вы сбились с проторенной дорожки".
И моя любимая цитата - Единственный способ быть полностью довольным, это делать то, что по вашему является большим делом. И единственный способ делать великое дело - любить то, что вы делаете...
Чего-то меня занесло в сторону от темы, сорри. Спасибо тебе за комментарии. Я сама, придя в МЛМ-компанию, была некомандным игроком. И мне было очень сложно строить бизнес. Зато потом было очень легко написать на эту тему пост)))))))
Вывод какой - хочешь стать успешным в МЛМ - становись командным человеком.
Да. Сейчас время такое, что успех - игра командная:)
Потрясающий пост и потрясающие комментарии! Спасибо, всё прочитал с большим интересом и, наверное, буду ещё раз перечитывать! Лично я столкнулся с тем, что моим партнёрам не нравится, когда я несу за них ответственность! Я объяснял им тем, что всегда спрашиваю себя: "Что лично я могу сделать, чтобы поддержать партнёра в достижении цели?", "Какова моя ответственность в том, чтобы партнёр достиг результата?" или "Каково моё участие в решаемых нами вопросах?" Ведь важен сам результат и уровень оценки этого результата! Зачастую выходило так, что желаемый результат становился важнее самого человека... Теперь я понимаю, что существует некая тонкая и невидимая грань или черта, где мы не замечаем переход наших ценностей с ценности самого человека на важность самого результата. Либо мы вообще с самого начала не рассматриваем ценности партнёра как интересной личности, человека, который может расти быть успешным, а просто используем его в своих целях! Ваши слова о том, что нужно развивать в человеке именно ЖЕЛАНИЕ пользоваться своими талантами и возможностями - многое расставляет по своим местам! Совершенно точно, что людям не столько важен сам заработок - сколько важен он себе и его реализация в жизни! Ещё раз спасибо, Оля! Успеха Вам и процветания! Наши отношения в семье, бизнесе, в основном, состоят из тонких нитей, узелков и переплетений - спасибо, что Вы умеете нам показывать это! Как говорится - читая Ваши труды, знаешь куда солому подкладывать!
Отправить комментарий